Insikt och inspiration

Vad skiljer ett CRM-drivet säljteam från ett som jobbar utan struktur?

Utan CRM faller leads mellan stolarna. Så här förändrar ett strukturerat säljsystem hela teamets resultat.

Många säljteam jobbar hårt, men ändå utan tydlig struktur. Den här artikeln besvarar de vanligaste frågorna om vad som faktiskt skiljer ett CRM-drivet säljteam från ett som förlitar sig på intuition, kalkylark och minneslappar. Vill du se hur ett modernt CRM kan förändra ditt säljteams vardag? Testa Pipedrive gratis och se vad ett riktigt CRM kan göra för ditt team.

Vad är ett CRM-drivet säljteam?

Ett CRM-drivet säljteam är ett säljteam som aktivt använder ett CRM-system som navet i sitt dagliga arbete. Alla kundkontakter, affärsmöjligheter och aktiviteter loggas och hanteras i systemet, vilket ger hela teamet en gemensam bild av säljprocessen och gör det möjligt att fatta beslut baserade på faktiska data.

Det handlar inte bara om att ha ett CRM installerat. Det avgörande är att teamet faktiskt arbetar i systemet, att säljprocessen är definierad i verktyget och att chefer kan följa upp pipeline och aktiviteter i realtid. Utan aktiv användning är ett CRM bara ännu ett system som tar upp utrymme.

För ett säljteam med minst fyra personer blir skillnaden snabbt tydlig. Utan ett gemensamt CRM-system vet ingen riktigt vem som ansvarar för vilken kund, var i processen en affär befinner sig eller varför en affär gick förlorad förra kvartalet.

Varför jobbar så många säljteam fortfarande utan CRM?

Många säljteam saknar CRM eftersom implementationen upplevs som krånglig, kostsam eller tidskrävande. Vanliga hinder är motstånd från säljarna själva, otydlighet kring vilket system som passar och en känsla av att det befintliga sättet att jobba fungerar tillräckligt bra för att inte motivera en förändring.

Det finns också en kulturell faktor. Erfarna säljare är ofta vana vid att jobba på sitt eget sätt och ser CRM som ett kontrollverktyg snarare än ett hjälpmedel. Om systemet upplevs som krångligt eller irrelevant för det dagliga arbetet slutar folk använda det, och det bekräftar uppfattningen att CRM inte fungerar.

Sanningen är att rätt CRM-system faktiskt förenklar vardagen för säljarna, inte komplicerar den. Problemet är ofta att man har valt fel verktyg, missat att anpassa det till sin säljprocess eller hoppat över utbildningen.

Vad händer med försäljningen utan ett strukturerat CRM?

Utan ett strukturerat CRM-system lider försäljningen av informationssilos, ojämn uppföljning och förlorade affärer som aldrig analyseras. Säljteamet jobbar reaktivt i stället för proaktivt, och det blir svårt att skala upp verksamheten eftersom framgång beror på enskilda individers minne och rutiner snarare än på en replikerbar process.

Konkret innebär det att leads faller mellan stolarna, att ingen vet exakt var i köpprocessen en potentiell kund befinner sig och att onboardingen av nya säljare tar längre tid eftersom det inte finns dokumenterade rutiner att följa. Försäljningschefen tvingas lägga tid på att samla in statusuppdateringar i stället för att coacha teamet.

På längre sikt blir det svårt att identifiera vilka typer av affärer som faktiskt stängs och varför. Det gör det nästan omöjligt att förbättra säljprocessen systematiskt, vilket är en betydande konkurrensnackdel för tillväxtbolag.

Hur förändrar ett CRM-system det dagliga säljarbetet?

Ett CRM-system förändrar det dagliga säljarbetet genom att ge varje säljare en tydlig prioriteringslista, automatisera återkommande uppgifter och samla all kundkommunikation på ett ställe. I stället för att hålla koll på allt i huvudet kan säljarna fokusera på att faktiskt sälja.

I praktiken innebär det att en säljare på morgonen öppnar sitt CRM och direkt ser vilka uppföljningar som ska göras den dagen, vilka affärer som är i riskzonen och vad som har hänt med en kund sedan den senaste kontakten. Ingen behöver leta i e-posttrådar eller fråga kollegor om bakgrundsinformation.

För säljchefer ger ett CRM-system realtidsöversikt över hela teamets pipeline. Det möjliggör meningsfull coaching baserad på faktiska aktiviteter och resultat, inte på magkänsla. Dessutom kan man snabbt se om ett säljmål är realistiskt utifrån vad som faktiskt finns i pipelinen just nu.

Vilket CRM passar bäst för tillväxtbolag och SMB?

Pipedrive är ett av de CRM-system som passar bäst för tillväxtbolag och SMB. Det är byggt kring säljprocessen, enkelt att komma igång med och tillräckligt flexibelt för att anpassas till olika branscher och säljmodeller utan att kräva en stor IT-avdelning eller lång implementationstid.

Det som gör Pipedrive särskilt lämpat för mindre och medelstora säljteam är att det är visuellt och intuitivt. Säljare förstår systemet snabbt, vilket minskar motståndet vid implementationen. Systemet är också byggt för att vara ett verktyg för säljarna, inte ett rapporteringsverktyg för ledningen, vilket ökar den faktiska användningen.

Vi på Zimple är Europas största Pipedrive-partner och har hjälpt hundratals säljteam att komma igång på rätt sätt. Vår erfarenhet visar att tillväxtbolag med fyra till femtio säljare får störst effekt av Pipedrive när det kombineras med en genomtänkt säljprocess och rätt integrationer mot exempelvis ERP-system eller ekonomisystem som Netvisor och Procountor.

Hur kommer ett säljteam igång med CRM på rätt sätt?

Ett säljteam kommer igång med CRM på rätt sätt genom att börja med säljprocessen, inte tekniken. Definiera stegen i er pipeline, bestäm vad som ska loggas och varför, och se till att hela teamet förstår nyttan med systemet innan ni börjar använda det. Teknikval och konfiguration kommer i andra hand.

En vanlig fallgrop är att man importerar all gammal data, skapar komplexa flöden och försöker automatisera allt från dag ett. Det leder till ett system som känns tungt och svårt att hålla uppdaterat. Börja enkelt, bygg in bra vanor och lägg till komplexitet när teamet är bekvämt med grunderna.

Utbildning är inte valfritt. Säljare behöver förstå hur CRM-systemet hjälper dem personligen, inte bara hur det gagnar chefen eller företaget. När säljarna ser att systemet sparar dem tid och hjälper dem att stänga fler affärer, tar de ägarskap över det och håller det uppdaterat av eget intresse.

  1. Kartlägg er säljprocess och definiera pipeline-stegen.
  2. Välj ett CRM-system som matchar er komplexitetsnivå och era säljares vardag.
  3. Konfigurera systemet utifrån er process, inte tvärtom.
  4. Utbilda hela teamet med fokus på nyttan för den enskilde säljaren.
  5. Starta enkelt och bygg ut systemet i takt med att ni lär er vad ni faktiskt behöver.

Vill du ha hjälp med att komma igång på rätt sätt? Kontakta oss så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa just ditt säljteam.

Vill du lära dig mer om Pipedrive, veta vilken plan som passar dig eller läsa våra framgångshistorier?

Rekommenderad läsning

Vilken Pipedrive-plan passar dig?

Pipedrive har flera prenumerationsplaner för olika behov. Det kan vara svårt att veta vad varje plan innehåller bara genom att titta på deras namn. I det här blogginlägget ger vi dig en kort beskrivning av varje plan och vem de passar bäst för.

Read More »

Pipedrive vs. Excel

Många nystartade och även mer etablerade företag använder fortfarande gamla hederliga Excel för att följa upp kunder och försäljning. Är det värt att byta till Pipedrive?

Read More »